Задачи

Участники

проанализировать основные показатели функции закупок, определить закономерности и факторы влияния, сформулировать выводы
и рекомендации

директора по закупкам компаний с выручкой 20+ млрд / год

Отрасли, представленные в исследовании

23%

Промышленность

4%

HoReCa

7%

IT-сектор

17%

Ритейл

4%

Телеком

7%

медицина и фармакология

13%

Производство (FMCG)

13%

Другие

6%

ТЭК

Масштаб деятельности компаний

Годовой объем закупок под контролем
и управлением СРО

26%

В РФ, а также в странах ближнего и дальнего зарубежья

17%

2 города

31%

3 и более городов

12%

1 город

13%

в ряде городов РФ и странах СНГ

1-3 млрд. руб.

7%

10-20 млрд. руб.

11%

3-10 млрд. руб.

36%

Более 20 млрд. руб.

36%

Ключевые блоки исследования

51% СРО контролируют почти все закупки своей компании

За год доля компаний, где роль закупок вспомогательная снизилась с 30% до 17%

Только 20% компаний имеют оформленную и утвержденную стратегию закупок

Централизация закупок остается одним из приоритетов для большинства компаний

Несмотря на инфляцию, 24% СРО планируют закрыть 2023 год с экономией более 10%

Сопоставьте показатели своей компании с результатами коллег из разных отраслей

Определите приоритеты для дальнейшего развития функции закупок

Создайте свои лучшие практики

01

Роль и место закупок в компании

02

Управление персоналом

04

Оценка и развитие поставщиков

03

Автоматизация

05

Внутренние процессы

44% - 70-90%

50% - Тактическая

23% - 50-70%

33% - Стратегическая

7% - Более 90%

20% - 30-50%

17% - Вспомогательная

6% - Менее 30%

Где вы, относительно рынка?

Каков уровень зрелости вашей функции?

Насколько автоматизированы ваши закупки?

Об организаторе

Ассоциация директоров по закупкам (cpoclub.ru) — отраслевое сообщество, которое с 2013 года объединяет действующих CPO и CSCO крупного российского бизнеса

Подать заявку на участие

в исследовании