Ежегодное исследование,
показывающее динамику развития
закупочной функции в компаниях РФ
Бенчмарк
Клуба закупщиков 2024
Клуба закупщиков 2024
Задачи
Участники
проанализировать основные показатели функции закупок, определить закономерности и факторы влияния, сформулировать выводы
и рекомендации
директора по закупкам компаний с выручкой 20+ млрд / год
Отрасли, представленные в исследовании
4%
HoReCa
7%
IT-сектор
23%
Промышленность
17%
Ритейл
4%
Телеком
7%
медицина и фармакология
13%
Другие
6%
ТЭК
13%
Производство (FMCG)
Масштаб деятельности компаний
Годовой объем закупок под контролем
и управлением СРО
26%
В РФ, а также в странах ближнего и дальнего зарубежья
17%
2 города
12%
1 город
31%
3 и более городов
13%
в ряде городов РФ и странах СНГ
1-3 млрд. руб.
7%
10-20 млрд. руб.
11%
3-10 млрд. руб.
36%
Более 20 млрд. руб.
36%
02
Управление персоналом
04
Оценка и развитие поставщиков
01
Роль и место закупок в компании
03
Автоматизация
Ключевые блоки исследования
05
Внутренние процессы
51% СРО контролируют почти все закупки своей компании
За год доля компаний, где роль закупок вспомогательная снизилась с 30% до 17%
Только 20% компаний имеют оформленную и утвержденную стратегию закупок
Централизация закупок остается одним из приоритетов для большинства компаний
Несмотря на инфляцию, 24% СРО планируют закрыть 2023 год с экономией более 10%
Сопоставьте показатели своей компании с результатами коллег из разных отраслей
Определите приоритеты для дальнейшего развития функции закупок
Создайте свои лучшие практики
44% - 70-90%
50% - Тактическая
23% - 50-70%
33% - Стратегическая
7% - Более 90%
20% - 30-50%
17% - Вспомогательная
6% - Менее 30%
Каков уровень зрелости вашей функции?
Насколько автоматизированы ваши закупки?
Где вы, относительно рынка?
Об организаторе
Ассоциация директоров по закупкам (cpoclub.ru) — отраслевое сообщество, которое с 2013 года объединяет действующих CPO и CSCO крупного российского бизнеса
